宝贝资源网-传递「正能量」提供优质软件、活动线报、技术教程,好货不私藏!

实战三板斧阿里巴巴管理模式

阿涛 技术教程
扫码手机访问
0

【摘要】 课程目录: 1001.《实战三板斧阿里巴巴管理模式》课程简介.m4a" 1001.实战三板斧阿里巴巴管理模式》课程简介.m4a" ...

宝贝资源网 本次为大家分享的是实战三板斧阿里巴巴管理模式

实战三板斧阿里巴巴管理模式

课程目录:

1001.《实战三板斧阿里巴巴管理模式》课程简介.m4a"

1001.实战三板斧阿里巴巴管理模式》课程简介.m4a"

1002.第一季基层管理者三板斧” 定目标、追过程、拿结果.m4a"

1003.第一季基层管理者三板斧定目标 如何做员工分工与计划.m4a"

1004.第一季基层管理者三板斧追过程 如何做团队激励与控制.m4a"

1005.第一季基层管理者三板斧拿结果 如何获得绩效结果.m4a"

1006.第一季中层管理者Hire Fire,Team Building,Get Result.m4a"

1007.第一季中层管理者三板斧hire fire 招募和开除什么样的人.m4a"

1008.第一季中层管理者三板斧team building 如何打造团队.m4a"

1009.第一季中层管理者三板斧get result 既要,也要,还要.m4a"

1010.第一季高层管理者揪头发,照镜子,闻味道.m4a"

1011.第一季高层管理者三板斧揪头发 如何做向上思考.m4a"

1012.第一季高层管理者三板斧照镜子 如何做批评与自我批评.m4a"

1013.第一季高层管理者三板斧—闻味道 如何做正确的选择.m4a"

1014.第一季基于愿景的战略发展规划.m4a"

1015.第一季战略四部曲终局、布局、定位、策略.m4a"

1016.第一季终局如何基于未来的思考,确定今天的方向.m4a"

1017.第一季布局如何选择哪些不要做,哪些必须做.m4a"

1018.第一季定位如何满足用户的心智模型,确定战略制高点.m4a"

1019.第一季策略如何寻找业务的核心爆破点.m4a"

1020.第一季战略三要素大舍大得,大赌大得,轻重缓急.m4a"

1021.第一季大舍大得如何分别机会与陷阱.m4a"

1022.第一季大赌大得如何集中火力饱和攻击.m4a"

1023.第一季轻重缓急如何制定节奏,让环境与团队的协同发展.m4a"

1024.第一季第二曲线的原理阿里巴巴如何布局每一波的发展战略.m4a"

1025.第一季如何解决大公司病以及促进内部创新发展机制.m4a"

1026.第一季阿里巴巴集团生态型公司的商业模式设计原则.m4a"

1027.第一季32淘宝天猫等互联网平台型公司的商业模式解析.m4a"

1028.第一季33如何从传统的商业模式转型到互联网的商业模式.m4a"

1029.第一季34移动互联网与传统的互联网之间的区别是什么.m4a"

1030.第一季35淘宝如何成功转型到移动互联网.m4a"

1031.第一季36淘宝平台的盈利模式的组成与结构.m4a"

1032.第一季37对于合作伙伴的培养与发展——对于合作伙伴要有信心.m4a"

1033.第一季38对于生态系统的成长提供系统——对于生态系统要有耐心.m4a"

1034.第一季39阿里巴巴商业模式与腾讯商业模式的对比.m4a"

1035.第一季310阿里巴巴商业模式与京东商业模式的比较.m4a"

1037.第一季312中小企业如何基于移动互联网设计自己的商业模式.m4a"

1038.第一季41阿里巴巴的组织结构设计与结构.m4a"

1041.第一季44M序列的设计原则:阿里集团10个M序列的结构.m4a"

1048.第一季411组织上的人事调动原则与方法.m4a"

链接:https://pan.baidu.com/s/1bdimYj9Q7FFhaM8VRWKcqQ 

提取码:qfx3

免责声明:

本站提供的资源,都来自网络,版权争议与本站无关,所有内容及软件的文章仅限用于学习和研究目的。不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负,我们不保证内容的长久可用性,通过使用本站内容随之而来的风险与本站无关,您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑/手机中彻底删除上述内容。如果您喜欢该程序,请支持正版软件,购买注册,得到更好的正版服务。侵删请联系站长

同类推荐
评论列表
签到
技术教程 实战三板斧阿里巴巴管理模式
课程目录: 1001.《实战三板斧阿里巴巴管理模式》课程简介.m4a" ...
扫描二维码阅读原文
宝贝资源网 January, 01
生成社交图 ×
Welcome

登录您的账号